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企業(yè)如何開展DCMM貫標(biāo)準(zhǔn)備工作?

2023

11/28

14:21

果果小編

評(píng)論

評(píng)論 0

準(zhǔn)備工作分為三個(gè)階段：

(1)差距分析：對(duì)照能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具的相關(guān)資料，進(jìn)行差距分析，制定建設(shè)提升工作計(jì)劃。

(2)能力建設(shè)：健全數(shù)據(jù)管理組織，完善數(shù)據(jù)管理制度體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具，開展對(duì)標(biāo)自評(píng)估。

(3)量化評(píng)估：組建評(píng)估隊(duì)伍，提交正式評(píng)估申請(qǐng)，開展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估結(jié)果和提升整改意見。

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